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Über uns

Über Lanes & Planes

Lanes & Planes ist die erste Travel und Beleg Management Lösung, die wirklich alle Bereiche einer Dienstreise voll digital abbildet - von der Reisebuchung, bis zur Abrechnung und darüber hinaus. Eine Geschäftsreise-Plattform, die unseren Kunden dabei hilft Zeit, Geld und Nerven zu sparen.
Über Lanes & Planes
About us
Das All-Inclusive Geschäftsreiseportal

Unsere Geschichte

Nachdem Veit Blumschein (CEO) sein Studium der Betriebswirtschaftslehre & Wirtschaftsinformatik in Bamberg abgeschlossen hatte, kam er zur Promotion an die RWTH Aachen. Hier lernte er Daniel Nolte (CTO) kennen, der gerade sein Informatikstudium absolvierte. Veit und Daniel begannen ihre gemeinsame Reise bereits 2008, als sie das B2C-Unternehmen fromAtoB (ehemals Verkehrsmittelvergleich.de) gründeten, das später von Tank & Rast akquiriert wurde.

Die Idee zu Lanes & Planes entstand aus persönlicher Not heraus. Zwei Jahre lang pendelte Veit zwischen Aachen, Berlin und München, wodurch er regelmäßig Reiseverbindungen organisieren musste. Dieser digitale unausgereifte Prozess, in Kombination mit seiner über 10 jährigen Travel-Tech-Expertise brachte die beiden auf die Idee eine Lösung zu entwickeln, die wirklich alle Prozesse einer Dienstreise abbildet.

2017 starteten Daniel & Veit ein neues gemeinsames Projekt: Lanes & Planes war geboren, damals bekannt unter dem Namen TripClickPro.

Heute wächst und gedeiht Lanes & Planes mehr denn je. Im Februar 2020 konnte die Münchner Geschäftsreiseplattform sich eine Serie-A-Finanzierungsrunde in Höhe von $10 Millionen sichern, angeführt von Battery Ventures, DN Capital & Connect Ventures. Die Coronakrise hat L&P dazu genutzt strukturelle Veränderungen durchzuführen und Geschäftsprozesse zu digitalisieren.

Veit Blumschein

CEO & Co-Founder
Zusammen mit Co-Founder Daniel Nolte verfolgt Veit das Ziel, alle Bereiche von Geschäftsreisen sowie alle Arten von Spesen und Auslagen voll digital abzubilden und als integrierte End-to-End-Lösung im Mittelstand zu etablieren. Veit promovierte an der RWTH Aachen in BWL mit Vertiefung Entrepreneurship.

Daniel Nolte

CTO & Co-Founder
Verantwortlich für den kompletten Development Bereich Daniel studierte Informatik an der RWTH Aachen, wo er Veit Blumschein kennenlernte. Daniel ist bei Lanes & Planes als technischer Leiter (CTO) für die Softwareentwicklung sowie zusammen mit Veit für die weitere Produktentwicklung des Start-ups zuständig.

Unsere bisherige Reise

Unsere Vision

„Unsere Vision ist es, die kaputten Prozesse der Geschäftsreise weit über die reine Reisebuchung hinaus für jedes Unternehmen in Europa und alle Beteiligten neu zu definieren.“

Unsere Mission

“Unsere Mission ist es, eine überlegene End-to-End-Lösung als beim Kunden integriertes Betriebssystem für Reise- und Belegmanagement zu gestalten und zu liefern.”

Our Values

L&P hat nicht das größte, aber das leistungsstärkste Team
  • Wir legen die Messlatte der Leistungsfähigkeit von L&P mit jeder Neueinstellung und Beförderung höher
  • Wir rekrutieren und entwickeln Mitarbeiter mit Fokus auf ihre Stärken
  • Wir unterstützen Talente sowohl in ihrer beruflichen Laufbahn, als auch bei ihrer persönlichen Entwicklung
Bei L&P schätzen & respektieren wir einander und feiern großartige Menschen & großartige Arbeit
  • Wir hören aktiv zu und unterstützen unsere Teammitglieder in anderen Abteilungen, um ihre Bedürfnisse zu verstehen – vom Praktikanten bis zum C-Level
  • Wir geben offenes Feedback, um anderen zu helfen sich weiterzuentwickeln und wir betrachten es als Zeichen des Respekts, Feedback zu erhalten
  • Wir sprechen immer direkt mit unseren Kollegen und nicht hinter ihrem Rücken
  • Wir behandeln andere so, wie wir selbst behandelt werden möchten
  • Wir sind davon überzeugt, dass es wichtig ist, unsere gemeinsame Reise zu genießen und Spaß an unserer Arbeit zu haben
Bei L&P versetzen wir uns immer in die Lage unserer Kunden
  • Unser wichtigster Antrieb ist der Aufbau und Erhalt von Kundenvertrauen
  • Wir haben eine echte Leidenschaft für unser Produkt
  • Unser Fokus liegt auf der Lösung der ursächlichen Probleme unserer Kunden und nicht ihre Vorstellungen einer Symptombehandlung
  • Wir behalten unsere bestehenden und neuen Kunden immer im Blick
Bei L&P bestimmen Daten unser Handeln
  • Wir messen, verändern, messen, lernen (und wiederholen dies)
  • Wir hinterfragen die eigene sowie Meinungen und Aussagen anderer basierend auf Daten
  • Wir (an-) erkennen die unkaschierte Schönheit von Daten

 

Bei L&P denken wir 10X – wirksam ab morgen
  • Wir denken in einem 10X Mindset in allem, was wir tun
  • Wir lösen die Ursache eines Problems, anstatt nur den Fehler zu beheben
  • Wir schaffen skalierbare Prozesse – von High Touch bis Low oder sogar No Touch
  • Wir optimieren und verbessern Prozesse, um Wachstum auf hohem Qualitätsniveau zu ermöglichen
Bei L&P vereint uns unsere Leidenschaft für Neugierde
  • Wir sind mutig und verlassen auch unsere persönliche Komfortzone, um uns und L&P als Unternehmen weiterzuentwickeln
  • Wir sind offen für neue Ideen und lassen uns auf Veränderungen ein, ohne den Blick auf das große Ganze zu verlieren
  • Wir denken über den Tellerrand und über Grenzen hinaus, um auch unkonventionelle Lösungen zu finden
  • Wir unterstützen getroffene Entscheidungen und tragen zu deren erfolgreichen Umsetzung bei – selbst wenn es nicht unser bevorzugter Weg war
Bei L&P leben wir “Ownership”
  • Wir handeln nach dem was das Beste für L&P ist und nicht für den Einzelnen oder eine Abteilung
  • Wir sagen nie “das ist nicht mein Job”
    Wir lösen Probleme, anstatt uns zu beschweren und übernehmen Verantwortung für vermeidbare Fehler
  • Wir engagieren uns auch über unseren Verantwortungsbereich hinaus, bis eine Aufgabe vollständig erledigt ist – für alle Beteiligten

 

Bei L&P macht es uns Spaß Probleme zu lösen
  • Wir nehmen Probleme als Herausforderungen an – so entwickeln wir uns Tag für Tag weiter
  • Wir inspirieren uns gegenseitig mit unserer “Can-Do”-Mentalität und einer positiven Einstellung
  • Wir schaffen Bewusstsein für Probleme und kommunizieren diese transparent im Team

 

Bei L&P erkennen wir Fehler (“errors”) als Chance zum Lernen
  • Wir erkennen “trial and error” als einen evolutionären Prozess
  • Wir reflektieren Situationen, in denen Fehler aufgetreten sind, um effektiv zu lernen und uns weiterzuentwickeln (messen, verändern, lernen)
  • Wir sind offen dafür, untereinander über unsere Fehler und die daraus gezogenen Lehren zu sprechen, um ähnliche Fälle für die gesamte Organisation in Zukunft zu vermeiden
  • Wir sind dankbar dafür, aus Fehlern anderer lernen zu dürfen, anstatt sie dafür anzuprangern
Bei L&P wertschätzen wir offene und transparente Kommunikation
  • Wir geben ehrliches Feedback und bitten proaktiv danach, um uns stets weiterzuentwickeln
  • Wir hören aufmerksam zu, sprechen offen und behandeln jeden mit Respekt
    Wir teilen die Grundlage für unsere Entscheidungen mit unseren Kollegen
  • Wir scheuen uns nicht davor auch unbequeme Wahrheiten anzusprechen

 

Unser Büro


location_on Lanes & Planes GmbH, Kap West – Friedenheimer Brücke 16, 80639 München
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By Leaders for Climate Action

We take climate action!

Wir arbeiten eng mit den Experten von LFCA zusammen, um als Teil der digitalen Industrie die Verbesserung unseres Klimas voranzutreiben. Von grünem Ökostrom, CO2-Kompensationsmöglichkeiten für unsere Kunden, einer grünen Business-Travel-Policy, bis zur Kompensation unserer Emissionen – wir kümmern uns um unseren Planeten!
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